集團周文軍董事長一行調研商業資產事業部

發布時間：2019/4/11 9:02:39    瀏覽次數：3835    來源： 集團商業資產事業部 韓婧

4月9日，集團周文軍董事長一行在花果山酒店威海廳調研商業資產事業部，集團副總經理戚文忠及集團相關部門、西游文旅負責人陪同調研。

上午，周文軍董事長一行聽取了花果山酒店、海州灣會議中心和國展中心、體育中心經營發展情況匯報。集團相關部門、西游文旅負責人分別圍繞條線業務工作進行了點評，并提出指導性意見。

戚文忠副總經理指出酒店場館板塊資產量大、人數較多，在日常管理工作中要做好財務指標分析工作，根據數據分析調整經營思路，同時各服務性企業要遵循市場發展規律，逐步推進市場化運營。

周文軍董事長對匯報企業的工作思路安排表示肯定，同時指出一是做好安全生產工作，對安全隱患進行排查，對排查出的問題進行立即整改；二是加強指標分析工作，通過分析找出問題，并從細微入手、大處著眼逐步解決問題；三是發揮長處，弱化短板，將短板向優勢轉換，破題酒店場館閑置資產經營問題；四是緊盯重點人，重點單位，兩大酒店要精準定位，不斷提升服務、價位和菜品；五是減少人才流失，通過關愛、培養員工留住人才；六是突出特色經營，海州灣會議中心配合連云新城發展活力、健康、時尚項目，花果山酒店繼續鞏固目前業務，并對接好政務活動。

下午，周文軍董事長聽取了商業資產事業部經營發展和改革轉型情況匯報，商業資產事業部汪廣漢部長圍繞酒店場館板塊基本情況、經營情況、存在問題以及2019年發展思路、改革轉型、創新經營等方面進行了匯報。隨后，集團相關部門、西游文旅負責人分別圍繞條線業務工作進行了點評，并提出指導性意見。

戚文忠副總經理提出一是要落實三年行動計劃，目前商業資產事業部虧損面大、增長幅度緩慢、人才梯隊建立不到位制約三年行動計劃的完成，事業部要進一步解放思想、拓展思路、外拓市場；二是酒店場館板塊在事業部統籌管理下發展思路已逐步形成，在品牌提升、財務管理、大營銷等方面發揮重要統籌作用。

最后周文軍董事長表示商業資產事業部作為城建控股集團改革試點、經營模式試點，在幾年的發展中取得了很好的成績和進步，但是整體經營壓力以及距離集團整體要求差距仍然很大，因此周董事長要求，一是進一步做好效益優先、改革轉型工作，在宏觀經濟形勢和政策發生巨大變化的情況下，商業資產事業部要順應發展形勢，按照集團改革思路落實具體措施，繼續將權力下放，大膽創新，在經營思路、人才管理方面取得大的突破；二是利用智能化管理降低成本，提高效率，對大客戶信息進行積累和分析，進一步提升經營水平；三是繼續探索管理模式，集團相關部門要幫助事業部做好下一步經營模式的探索，突破國有體制和制度上的障礙，利用先進技術、創新手段彌補事業部管理存在的問題。