集團張勇總會計師調研市政公用公司

發布時間：2022/5/25 11:30:32    瀏覽次數：9435    來源： 市政公用 王娜娜

5月24日下午，集團張勇總會計師調研市政公用公司，公司領導班子，各部門、各權屬公司負責人參加會議。

會上，公司各部門、各權屬公司分別匯報了2022年1-5月份目標任務完成情況、存在不足及下一步工作計劃，分管領導對分管條線工作進行了補充及點評。

市政公用公司董事長對下一步工作進行了部署，今年上半年公司工作整體上在有序推進，也基本達到序時。針對下一步工作，一是緊抓年度目標。各部門、各權屬要緊盯年度目標任務，進一步細化分解推進落實。光伏和城南廠二期二階段要考慮周密、快速推進；二是緊抓“3+3”發展規劃。權屬公司要圍繞抓改革、促轉型、提效益，不斷嘗試研究新技術、新材料、新工藝，開拓從無到有，從“0”到“1”的項目，實現新的突破；圍繞公司出臺的各項規章制度和工作機制，各部室、各權屬要研究吃透，執行到位；三是緊抓安全生產。工程管理部要配合第三方安全咨詢公司，完善公司安全生產體系，按照《新安全法》要求，加強安全培訓，細化工作職責，壓實工作責任。

張勇總會計師首先對公司各部門、各權屬工作逐一進行了點評，指出今年以來公司各部門、各權屬團結一致，真抓實干，各項目標任務完成相對較好。對于下一步工作，他從三個方面提出要求。一是認清形勢，提高站位。公司全體干部職工要認真學習、貫徹落實近期中央重要會議精神，提高政治意識，全方位做好矛盾化解、信訪穩定、安全生產、疫情防控、環保督察、債務風險等方面排查工作，做好預判和風險防范；公司上下要統一思想，必須確保政治安全，迎接“二十大”的勝利召開。二是強化管理，履職盡責。公司要專項組織安全生產、招投標、施工管理、大額資金管理等方面“回頭看”，堵塞管理漏洞；對于歷史遺留問題化解要壓茬推進，不能有松口氣、等一等、看一看的想法，要引導公司全體干部職工緊起來、動起來，全身心投入到年度目標工作中去；三是改革轉型，提質增效。公司領導班子要認真思考，深入研究，加大改革轉型推進力度，壓緊壓實工作責任；權屬公司要主動作為，擔當善為，要敢于突破常規，勇于開拓創新，實實在在推動公司向上向好發展。

最后，張勇總會計師對近期集團黨委有關安全、疫情防控等重要會議精神進行了傳達。